Réduction des coûts

Vous souhaitez réduire les dépenses de votre entreprise ?

Moins de dépenses, plus de performance !

La réduction des coûts, c'est-à-dire ?

La réduction des coûts d’une entreprise résulte de la réalisation d’un audit organisationnel au sein d’une structure. Cette mission fait partie des différentes tâches liées à la gestion financière d’une entreprise.

La réduction des coûts est essentielle à la rentabilité d’une entreprise.

Par le biais de l’analyse de vos dépenses (fournisseurs, clients, interne…), nous vous dressons des recommandations adaptées à vos besoins réels et à votre budget. Ainsi, vous réalisez des économies sur différents postes au sein de votre entreprise. 

L’intérêt de l’audit organisationnel au préalable est de définir, avec l’entreprise, quels sont les objectifs de cette réduction des coûts. Il est important de noter que, pour atteindre une certaine performance, il faut toujours privilégier la qualité de service ou des produits. En effet, une réduction drastique des coûts ne doit pas minorer votre potentiel de performance. 

En somme, nous auditons votre entreprise d’un point de vue organisationnel et administrative pour vous proposer un plan d’action visant à réduire les charges liées au bon fonctionnement de votre structure, sans pour autant impacter la qualité de votre activité.

Notre proposition pour réduire vos coûts

  • Réaliser un audit administratif
  • Réaliser un audit organisationnel
  • Identifier les postes clés et leurs coûts de fonctionnement
  • Identifier les défaillances administratives et organisationnelles potentielles
  • Etablir un cahier des charges et un tableau d’analyse des coûts
  • Etablir un plan stratégique et un prévisionnel de réduction des coûts

Pourquoi externaliser sa réduction de coûts ?

Comme exprimé précédemment, il est essentiel de se tourner vers un expert dans votre démarche de réduction des coûts, sous peine de voir votre charge de travail s’alourdir de façon drastique. En effet, vos choix stratégiques doivent être mûrement réfléchis avant d’opérer cette mission. Savoir s’entourer des bons outils et des bonnes ressources vous permettra un excellent retour sur investissement.

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